| Тени белорусской приватизации |
Теневая финансовая деятельность режима Лукашенко всегда являлась одним из самых тщательно охраняемых табу. Попытки независимых экспертов и политических сил пролить свет на источники финансирования и точки приложения капиталов правящей в Беларуси политической команды привели промежуточному выводу: режим финансируется исключительно за счет реэкспорта российских энергоносителей и вооружений и распродажи остатков советского военного потенциала бывшего Белорусского военного округа. Частично соглашаясь с подобной точкой зрения, мы хотим поднять вопрос о другой проблеме - куда идут заработанные средства? От ответа на него зависит понимание, в каком направлении дрейфует режим, и, в конце концов, каково его будущее. Риторический вопрос "Саша, где деньги?", заданный Александром Козулиным на теледебатах во время президентских выборов 2006 г., не потерял свою актуальность. В последние годы Лукашенко стремительно теряет источники традиционных для него доходов. Тактика российского правительства, направленная на "оптимизацию расходов", связанных с обеспечением российских интересов в Беларуси, не только нанесла чувствительный удар популярности Лукашенко, но и привела к необходимости смены экономической и, как следствие, социальной модели. Поиск выхода из появившихся материальных затруднений приводит к странным, на первый взгляд проектам, осуществляемым странными людьми, "стратегическими инвесторами", как их называет сам Лукашенко. Однако странность эта поверхностна, и для пытливого исследователя не составляет труда добраться до истинных логических связей, которые поддерживают тот или иной правительственный замысел. Остап из Финляндии Николай Келер(Nikolay Keler), русский, уроженец Эстонии, ни разу не был замечен в каких-либо глобальных проектах, если не учитывать пару скользких историй, связанных с его мелкими фирмами Оу Keler Enterprise Ltd. (KEL) и First Finnish Financial OY Rahoitusyhtio (FFF), зарегистрированными в Финляндии. Весной 1998 года компания First Finnish Financial OY Rahoitusyhtio представляемая ее учредителем, российским гражданином Николаем Келером и мэр Краснодара Валерий Самойленко подписали соглашение о создании в Краснодаре единой теплоэнергетической компании, независимой от РАО «ЕЭС России». По условиям сделки FFF обязалась установить в Краснодаре новые компактные теплоэлектростанции. Результатом данного проекта должны были быть снижение тарифов на электроэнергию, ликвидация дефицита электроэнергии и отказ от использования устаревшей городской ТЭЦ. Стоимость сделки составила шестьдесят миллионов долларов. Компания господина Келера получила гарантии краевого бюджета в размере тридцати миллионов долларов, а так же налоговые и земельные льготы. Для осуществления проекта было создано СП «Котэк». Но впоследствии проект так и не был реализован, а судьба гарантий неизвестна. В Карелии Keler Enterprise LTD (KEL), головная компания фирмы FFF, представляемая Николаем Келером, попыталась провернуть сделку с ООО «Производственное объединение «Карелнеруд». Господин Келер предложил, чтобы дочерняя компания ПО «Карелнеруд» - ООО «Трансстрой» взяла на себя функции генерального подрядчика строительства магистрали М-7 «Волга» (с 919-го по 959-й километр), инвестором строительства которой по договору с правительством Татарстана является FFF. В середине 2003 года компании «Карелнеруд» и KEL подписали договор, согласно которому FFF должна была инвестировать в строительство магистрали сто миллионов долларов, а компания «Карелнеруд» начинала строительство первых километров магистрали. Господину Келеру был предоставлен задаток в пятьдесят тысяч евро. Но далее сценарий стал развиваться по сценарию схожему с краснодарской схемой. Обещанные деньги на строительство так и не были получены. Мало того, Николай Келер стал требовать у «Карелнеруд» безусловную банковскую гарантию в размере шести миллионов долларов. В залог за гарантию компания Келера предлагала предоставить акции фирмы FFF, на сумму сто миллионов евро, при этом, не подтвердив реальное обеспечение данных акций капиталом. Надо отметить, что на тот момент акционерный капитал FFF составлял две с половиной тысячи евро. Конечно, данный проект не был реализован. Согласно документам Финско-Российской торговой палаты с осени 1999 года по середины 2000 года компания Оу Keler Enterprise Ltd. (KEL) восемь раз объявлялась несостоятельной при процедуре изъятия имущества с целью реализации в обеспечение долга (общая сумма долга 123 360 евро), а компания First Finnish Financial OY Rahoitusyhtio (FFF) с осени 2002 года по весну 2003 года более чем на 90 дней задерживала оплату счетов на небольшие суммы по 1,9 - 3,5 тысячи евро. Например, не был оплачен счет по арендной плате. Сага о буром угле После своих российских дебютов Николай Келер на некоторое время исчез из поля зрения. Какого же было удивление внимательных наблюдателей, когда Николай, уже «фон», Келер «всплыл» в сентябре 2007 года кабинете «самого Великого и Ужасного» Александра Лукашенко. Группой поддержки «фон» Келера при этом были руководитель белорусской Академии наук Мясникович и премьер-министр Республики Беларусь Сидорский. Разговор внутри четверки получился весьма занимательный. Николай «фон» Келер поведал, что «крупные инвесторы Запада и России оценивают Беларусь как нетронутую страну в плане бандитской приватизации и что здесь можно серьезно работать». На что Лукашенко не совсем уместно заметил: «мы не собираемся копаться в истории инвесторов и искать, чьи у них деньги». И добавил: «Этот проект лежит в сфере национальной безопасности и независимости государства. Изучение ваших компаний, холдингов свидетельствует о том, что у вас серьезные намерения». Из всего сказанного следует, что обеспечение «независимости и безопасности государства» возложено на плечи неизвестного «инвестора» и то, что президент Беларуси, после «внимательного изучения компаний и холдингов» Келера, доверяет последнему. За громким названием «компании и холдинги» скрывается новый инструмент Николая Келера - зарегистрированная в Люксембурге компания Polar Stars Group S.A., которая якобы должна инвестировать около двух миллиардов долларов в энергобезопасность Республики Беларусь. А конкретно в разработку месторождения бурого угля в Гомельской области Беларуси некими инновационными методами. На самом деле этот инструмент не сильно отличается от ранних келеровских изобретений Оу Keler Enterprise Ltd. (KEL) и First Finnish Financial OY Rahoitusyhtio (FFF). По данным Торговой палаты Люксембурга оборот компании всегда составлял не более пары десятков тысяч долларов, что весьма далеко от обещанных Келером многомиллиардных инвестиций. Ты скажи мне, че те надо… Наблюдатель сложного и противоречивого бизнес-таланта Николая Келера может сделать вывод, что последний продолжает работать по нигерийскому методу, облапошивая доверчивых простаков. Однако эта версия, при всей своей доступности, по нескольким причинам не может быть признана состоятельной. В первую очередь, как бы мы не относились к Лукашенко, но созданные им контролирующие и репрессивные структуры действуют очень быстро и эффективно. Поэтому мысль о том, что Лукашенко расслабился под влиянием мелкого мошенника с российских просторов или, что Келер смог обвести вокруг пальца КГК, КГБ, ДФР и прочие ответственные организации, не выдерживает никакой критики. Это означает, что Лукашенко знал, кто сидел в его кабинете 18 сентября 2007 г. И что Лукашенко требуются услуги подобной персоны. «Какого рода услуги?» - существует несколько версий. Авторам этих строк из двух независимых источников стало известно, что инвестиции, якобы предоставляемые Келером, могут иметь колумбийское происхождение, а именно могут являться деньгами терпящей поражение в гражданской войне колумбийской левацкой группировки FARC. Учитывая "белый статус" белорусской банковской системы, а также крепкую связь между Лукашенко и другом FARC - венесуэльским президентом Чавесом - следует отметить, что версия интересна, но требует изучения и подтверждения. Вторая версия происходит из изучения менеджмента Polar Stars Group S.A., а также круга его связей. Согласно сайта Polar Stars Group S.A., руководителями предприятия являются сам Николай Келер (президент), Генри Вагнер (вице-президент), академик РАН Олег Кутафин, академик РАН Игорь Спасский, а также сын Николая Келера Хайнрих Келер (по некоторым данным имеет иное имя). Однако этот состав не подтвердился при изучении материалов Торговой палаты Люксембурга. По материалам последней мы имеем несколько иной персональный состав Polar Stars Group S.A. А именно: Marc Hubert Tripet, Sian Amanda Wood, Alastair M. Cunningham, Nikoly von Keler, Heinrich von Keler, Alex Rolando Munoz. Каждая из этих личностей интересна по своему и придает новое звучание персональным контактам Александра Лукашенко и Николая Келера, разрекламированным белорусскими масс-медиа. Итак, Марк Хуберт Трипе (Marc Hubert Tripet). Эта персона интересна тем, что, кроме Polar Stars Group S.A., Трипе руководит женевским филиалом оффшорного хедж-фонда Fourwinds Capital Management, зарегистрированного на о.Гранд-Кайман. Возглавляют фонд акулы финансового бизнеса Тара Кимберли и Жан-Себастьян Дебюшер. Шин Аманда Вуд (Sian Amanda Wood) и Аластаир Канингхэм (Alastair M. Cunningham) заинтересуют уже тем, что по месту их жительства Кипр, Никосия, ул. Паргас, 9, зарегистрирован филиал фонда Abacus Trust. Abacus Trust является консалтинговой фирмой, занимающейся управлением оффшорными операциями. Управляет фондом, по некоторым сведениям, бермудское подразделение PricewaterhouseCoopers (PWC). Логичным является заключение, что кипрские представительства Abacus Trust и PWC осуществляют тесное сотрудничество. Появление в поле нашего зрения кипрского отделения PWC связано с тем, что на тот же адрес зарегистрированы как PWC, так и фирма SB Telecom Ltd. (владелец белорусского оператора мобильной связи Velcom) - Julia house, 3 Th. Dervis Street Nicosia, Cyprus. Таким образом, посредством Николая фон Келера и представляемой им фирмы Polar Stars Group S.A. мы выходим на других "инвесторов" - братьев Самави - и затрагиваем историю сделки по продаже белорусского Velcom`а. Как известно, Велком был куплен австрийской компанией Telekom Austria. Существует предположение, что организатором сделки с Велкомом может быть кипрское отделение PWC, которое помогло организовать схему через своего австрийского партнера, пиар-агенство PRVA, шефом которого является Мартин Бредл(Martin Bredl), являющийся по совместительству руководителем Telekom Austria Festnetz. Компаньон Келера по Polar Stars Group S.A. г-жа Шин Вуд интересна также и тем, что она является компаньоном по нескольким люксембургским фирмами некоего Мэтью Стокса (Matthew Charles Stokes), человека, причастного к функционированию оффшорного фонда Oak Finance Investments Ltd., зарегистрированного на Британских Виргинских островах. Личность Стокса замечательна тем, что этот уроженец о. Гернси уже попадал в поле зрения американской Securities and Exchange Commission в связи с расследованием махинаций одной из фирм Стокса - гонконгской Blue Bottle Ltd. Исходя из информации, предоставленной на сайте Polar Stars Group S.A., данная компания имеет три филиала, зарегистрированных в Лондоне - Polar Oil Ltd., Polar Metals Ltd. И Polar Petrochemical Ltd. Данные "дочки" имеют один и тот же адрес - 105 ST. PETERS STREET, ST. ALBANS, LONDON, HERTFORDSHIRE AL1 3EJ (UK). По этому же адресу прописана еще одна компания - Khimsyntez Chemical Industries, руководителем которой является еще один менеджер Polar Stars Group S.A. - Алекс Роландо Муньоз (Alex Rolando Munoz). Khimsyntez Chemical Industries является дочерней компанией стамбульской Kimsentez dis Ticaret A.S., которая, в свою очередь входит в структуру LEVI-Group. Существует предположение, что последняя является ничем иным, как бизнес-структурой известного в России господина Льва Леваева. Уже исходя из персонального состава менеджмента Polar Stars Group S.A. можно сделать вывод, что эта компания может быть интересна белорусской верхушке по нескольким направлениям: перекачка средств из президентского фонда через оффшорные компании на финансовые рынки, в первую очередь, США; неучтенная торговля минеральными удобрениями; тайные приватизационные схемы с белорусскими голубыми фишками. Однако мы понимаем, осуществить операции подобного масштаба невозможно без приличных связей с нужными людьми. И вот здесь на сцене появляются очередные инвесторы - братья Самави. "Велкам" из Сирии Остается загадкой, как нашли друг друга взбалмошный центрально-европейский диктатор и бывшие торговцы овощами из Сирии. Клан Самави, довольно многочисленный, имеет хорошие связи в финансовом мире как арабских стран, так и Соединенных Штатов. Поэтому допуск к одному из немногих лакомых кусков, имеющихся в наличии в Беларуси, естественно потребовал ответной компенсации со стороны братьев. Предложить они, судя по всему, смогли многое, учитывая ту благосклонность, с которой относится Лукашенко к одним из самых влиятельных на белорусском рынке иностранных инвесторов. Надо отметить, что некоторые из членов клана весьма успешны на поприще международных финансов. Один из них - Халед - снискал славу в 1994 г., когда возглавил швейцарскую компанию Jeks Trading Group, занимающуюся международным финансовым консалтингом (знающие догадываются, о чем идет речь). Управленческая деятельность была столь успешной, что в 1997 г. Управляемую Халедом Самави компанию купил фонд CIBC World Markets' private banking unit (Женева), являющийся подразделением крупнейшего канадского банка CIBC. С 1997 по 2000 он являлся одним из членов совета управляющих CIBC World Markets', отвечая за организацию внебиржевой торговли валютами и ценными бумагами. Еще ранее, в 1995, Халед Самави со своими братьями Идом (партнером Лукашенко по контролю над рынком белорусских телекоммуникаций) и Маджедом, зарегистрировали в Швейцарии компанию Samawi Development & Consulting SA; впрочем, последняя вскоре была ликвидирована. К слову, подобная участь постигла почти все швейцарские фирмы братьев. В 2000 г. Халед покинул Швейцарию и затерялся, по слухам, где-то в Калифорнии, где и продолжает свою финансовую деятельность. Еще один из членов клана - Рифаат Самави - является шефом финансовой компании Mid-America Development Company, которая финансировала, в частности, строительство Исламского культурного центра в Цинциннати. Впрочем, Рифаат также не забыл своего брата Ида, зарегистрировав в 1997 г. В швейцарском оффшоре компанию Samawi Brothers SA. Которая в 2002 г. Была закрыта за долги. Злые языки поговаривают, что неблагополучное швейцарское предприятие являлось ничем иным, как прикрытием для сбора средств на строительство уже известного нам Исламского центра; говорят также, что возможно и Лукашенко внес посильную лепту в поддержание исламского духа в Штатах. Кое-кто относит к клану Самави еще одну персону, а именно Эндрю Самави. Эндрю является одним из руководителей сингапурской фирмы Nobelis, занимающейся трастовым управлением капиталом и инвестициями, а также, по совместительству, управляющим директором брокерской компанией ICAP North America, которая связана с внебиржевой торговлей ценными бумагами. Nobelis является представителем некоторых исламских фондов Среднего и Ближнего Востока, которые действуют в соответствии с шариатским правом. Оставшиеся братья Ид и Маджед ничем особым себя не проявили, поэтому данным господам пришлось шастать по белорусским телекоммуникационным кастрюлям. Впрочем, с известной долей успеха. При попытке ответить на вопрос, почему Лукашенко впустил на один из самых прибыльных рынков не известного европейского оператора, а пришельцев из сирийских полупустынь, следует учитывать не особенные бизнес-таланты Ида Самави, а те возможности, которые дает дружба с сирийско-американским кланом в плане привлечения как заемных средств, так и "прокрутки" кое-каких излишков национального богатства, неким образом оказавшихся в "Фонде президента". В этом случае, дружба как с Самави, так и с Келером, позволяет под самым носом у ищущих "финансы Лукашенко" американцев совершенно спокойно и вне контроля работать на финансовом рынке, как Соединенных Штатов, так и некоторых европейских стран. Но вернемся к сделке по Velcom. В ней засветились не только Самави, но и широко известный в узких кругах австрийский мультимиллионер Мартин Шлафф. Буквально недавно г-н Шлафф перепродал Telekom Austria болгарскую компанию Mobiltel, заработав на этом целое состояние. Сама сделка вызвала много вопросов у австрийской общественности. Цена продажи Velcom по разным оценкам составляет от 600 млн. До 1 млрд. EUR. Сегодня уже можно с достаточной долей уверенности предполагать, что изначально продажа Velcom готовилась именно под австрийских покупателей. Впервые о поступившем предложении продать Velcom А. Лукашенко публично сообщил в одном из своих выступлений еще в апреле 2007 года. Тогда он сказал, что ему предложили продать госдолю оператора за 300-500 млн. USD. Само заявление вызвало достаточно бурную реакцию, как со стороны общественности, так и со стороны возможных российских покупателей. Спустя месяц, в мае, Лукашенко встречался с руководителем SB Telecom Идом Самави, однако в официальном сообщении не было даже намека на готовящуюся сделку. В августе SB Telecom, принадлежащий выходцам из сирийской диаспоры братьям Самави, стал единственным владельцем компании МЦС (торговая марка Velcom) после того, как в августе выкупил долю государства и госструктур размером в 51 % в уставном фонде этого предприятия. Официальные представители властей отказались комментировать сделку, размер которой оценивается от 300 до 500 млн. USD, и которая позволила белорусским властям частично оплатить долги за газ перед российским ОАО «Газпром». Как мы уже писали, данная сделка изначально готовилась под австрийского покупателя. Но возникает вопрос: как власти или SB Telecom вышли на Telecom Austria и австрийского миллиардера Мартина Шлаффа? Шлафф является одной из тех противоречивых фигур, о жизни которых практически ничего не известно. Австрийский мультимиллионер подозревался в связях с восточногерманской разведкой «Штази», его имя засветилось в незаконном финансировании Шлаффом некоторых израильских политиков через казино "Оазис", находившейся в Палестинской автономии. Определенные связи имелись у него и с Беларусью. До продажи SB Telecom одним из учредителей Velcom являлась компания «Белтехэкспорт» (продажа оружия), руководил данным предприятием на заре создания предприятия В.Пефтиев. Совместное предприятие «Белтехэкспорт» был создано в 1993 году – учредителем с австрийской стороны выступило предприятие SEN, с белорусской – аналитический центр при Министерстве обороны РБ и предприятие БелОМО (Оптика в основном военного назначения). Австрийское предприятие SEN в свою очередь было одной из множества дочерних предприятий группы Nordex, которую в Австрии напрямую связывают с организованной преступностью. Руководителем Nordex является известный в сфере торговли оружием человек - Григорий Лучанский. В свою очередь Лучанский и Шлафф пересеклись в такой родной для Беларуси латвийской компании АО Ventbunkers (перевалка нефтепродуктов в Вентспилсе). Кстати пару лет назад Вентспилс уже светился в белорусской истории – компания LSF-Holding предлагала Беларуси в подарок терминал. Но как выясняется, бесплатные терминалы в Вентспилсе бывают только у специальных контор, которые обязаны быть связанными с Лучанским. В итоге цепочка SB Telecom - Белтехэкспорт - SEN - Nordex - Vestbunkers завязывается на братьев Самави и Мартина Шлаффа. Кроме того, по сообщениям австрийской прессы часть SB Telecom принадлежит именно Шлаффу через его кипрскую компанию Arrandene Enterprise Ltd. Конечно, возникает справедливый вопрос, почему так все сложно, и что мешало белорусским властям сразу напрямую продать Telecom Austria белорусского оператора связи? Ответ на этот вопрос находится в белорусских законах. Если бы клиент, готовый сразу выложить приличную сумму за белорусского GSM-оператора, напрямую обратился с предложением о продаже Velcom, то белорусским властям пришлось бы объявлять тендер или конкурс, в котором бы участие 2-3 российских покупателей можно было бы смело гарантировать. Такой поворот событий мог вполне нарушить продуманные и подготовленные планы. В итоге SB Telecom оказался востребованным. Начался первый этап продажи, проведение тендера или конкурса во время которого не предусмотрено. В ход пошла статья 98 «Преимущественное право покупки отчуждаемой доли (части доли) участника в уставном фонде общества с ограниченной ответственностью» Закона РБ «Об акционерных обществах, обществах с ограниченной ответственностью и обществах с дополнительной ответственностью». «Участники общества с ограниченной ответственностью пользуются преимущественным правом покупки доли (части доли) участника в уставном фонде общества пропорционально размерам своих долей в уставном фонде этого общества, если уставом или решением общего собрания его участников, принятым единогласно, не предусмотрен иной порядок осуществления этого права», - говорится в документе. И государство, включая РУП «Белтелеком» и ЗАО «Белтехэкспорт», поочередно отказались от своих долей, приоритетное право на покупку которых согласно закону имел только SB Telecom. В итоге МЦС из ООО превратилось в унитарное предприятие, владельцем которого стало иностранное предприятие, и на которое всякие требования белорусского законодательства о проведении конкурсов и тендеров не распространяются. На второй завершающей стадии сделки SB Telecom, естественно без всякого конкурса, продало МЦС австрийским покупателям. Следует отметить две вещи. Во-первых, данная схема является классическим методом увода капиталов в оффшорные зоны и, во-вторых, правительство каждый раз путается в определении цены, за которую был продан "Велком". В современной Беларуси невозможно установить, где правда, а где ложь: истории подобные на историю с Келером и Самави только усиливают впечатление от нечистоплотности властей. Насколько далеко простираются интересы Самави в Беларуси, показывает тот факт, что руководитель SB Telecom положил глаз на цементную отрасль, а также подрядился построить в Минске отель сети "Кемпински". Более того, на встрече Лукашенко и Самави 27 февраля 2007 года белорусский руководитель пожелал, чтобы Ид Самави оказал содействие белорусской стороне в определении перспективных направлений сотрудничества с ОАЭ. "Вы имеете там хорошие контакты, и ваши знания очень полезны для нас", - сказал Александр Лукашенко. Можно только предполагать, откуда происходят настолько хорошие контакты Ида Самави в Эмиратах, что о содействии в продвижении своих интересов в Заливе его просит сам Лукашенко. Вполне вероятно, что подобные контакты проходят через Эндрю Самави, который, как уже отмечалось, имеет неплохие связи с шариатскими инвестиционными фондами среднего Востока. Можно только догадываться, каковы истинные интересы Лукашенко в Дубае и Абу-Даби. К слову, следует добавить, что и упоминавшийся выше Мэтью Стокс имеет постоянное место жительства в Дубае (Flat No 5117 Golden Sands, 9168 Mankhol, Dubai) и определенным образом, как и Самави, засветился в строительстве отеля "Кемпински", но уже в Тбилиси. Самави и Келер в некоторой степени более важны для функционирования существующей политической системы, чем Лукашенко, Шейман, Сидорский или Мясникович. Образно выражаясь, власть в Беларуси превратилась в подручных "инвесторов новой волны", без которых в действительности правящая в стране политическая клика не смогла бы полноценно существовать. Подобные Самави и Келеру воплощают тот тип личности, который проявляется в период распадов тоталитарных обществ - финансовый посредник с темным прошлым, разбирающийся в оффшорном финансовом бизнесе и имеющий в этой сфере обширные связи. Короче, набор, востребованный задумавшейся об упаковке чемоданов диктатурой. Пришло их время. От «лукашенок», «шейманов», «сидорских», «янчевских», «павличенок», «мясниковичей» Беларусь в итоге избавится, но следы деятельности таких как «самави» и «келеры», чтобы не происходило с ними в дальнейшем, еще долгое время будут заметны. Роман Кудрин, Андрей Обозов, Германия - Эстония Примечание: Список некоторых фирм, в деятельности которых возможно задействованы средства клана Александра Лукашенко: Et M. Samawi, Neuchаtel; Abacus Trust, Cyprus; Altech International Limited, Lugano; Anwar Samawi Sa, Neuchаtel; Binum Investment Sa, Genеve; Bms Business Marketing Services Limited, Genеve; Brascus Sa, Genеve; C.E.P.A., Luxembourg; Codesca (Suisse) Sa, Genеve; Conbilt Holding Ag, Zug; Consumer Goods & Healthcare Group Sa, Genеve; Deltatre Suisse Sa, Lausanne; Excalibur Investment Group Ltd, British Virgin Islands; Fimochim Sa, Geneve; Finance & Gemstone Margaret Limited, Genеve; Finsley Consulting Limited, Massagno; Fourwinds Capital Management, Grand Cayman; Goldstein Transport & Shipping Llc, Lugano; Hf Finance Limited, Lugano; Icap, United Kingdom; Iminvest Participation S.A., Luxembourg; Invensys Limited, Lugano; Invivent Ag, Zug; Iq Invest Ag, Zug; Kamolit Ag, Pfаеffikon; Karolasia Ag, Genеve; Lumotec Ag, Zug; Meregue Sa, Genеve; Mid-America Development Company, Cincinnati, USA; Mind Impact Ltd, Renens; Nobelis & Co Pte Ltd, Singapore; Oak Finance Investments Ltd., British Virgin Islands; Open-Mind Sаrl, Genеve; Phoenix Investment Worldwide Limited, Genеve; Polar Stars Group S.A., Luxembourg; Polar Stars Group S.A., Luxembourg, Succursale De Genеve; Promis Switzerland Sarl, Genеve; Remp Holding S.A., Luxembourg; Royal Oak Investments (International) Ltd, Isle Of Man; S.I.V.M.I. Societe Investissement De Valeurs Mobilieres Et Immobilieres Limited, Genеve; Samawi & Co Investissements, Neuchаtel; Samawi & Co. Finance, Neuchаtel; Samawi Brothers Co, Neuchаtel; Samawi Brothers Sa, Genеve; Samawi Development & Consulting Sa, Neuchаtel; Sb Telecom Sa, Genеve; Selfin S.A., Luxembourg; Sigma Trust, Geneva; Someplanta Corp. S.A., Luxembourg; Sonali Trust, Geneva; Suntex Shipping Limited, Hong Kong; Tacoral Ag, Zug; Universal Trading Llc, Cheyenne, Succursale De Genеve; Universal Trading Llc, Cheyenne, USA; Zinapharma Sa, Genеve. |
Мнение автора может не совпадать с позицией редакции.
